在道爾，我們不僅關注業(yè)務的成長，更重視每一位員工的職業(yè)發(fā)展。我們相信，員工的成功是企業(yè)成功的基石。因此，我們致力于為每位員工提供一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的平臺，通過不斷的學習與成長，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。
人才培養(yǎng) 新員工： 針對不同崗位的新員工設計不同系列、等級的課程；以優(yōu)秀的人帶動新人，持續(xù)關注新員工與企業(yè)的適應度和融合度； 專業(yè)人員： 針對每位員工需求，制定多元化培訓計劃-專業(yè)知識、技能提升、職場通用類等，提升員工個人能力，促進團隊協(xié)作； 管理人員： 圍繞戰(zhàn)略落地，培養(yǎng)領軍人才，開展系列領導力、管理能力專項培訓，鍛造卓越領導團隊，引領企業(yè)破浪前行。
人才提升 明確的晉升路徑： 管理和技術雙晉升通道，為員工提供了多元化的職業(yè)發(fā)展路徑，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。 健全的考核機制： 以目標管理為導向，KPI績效考核為管理方式，了解并明確員工的職業(yè)技能水平，以此為基礎制定進一步的培養(yǎng)計劃和成長路徑。 合理的獎勵機制： 清晰的職級晉升與薪酬標準體系，遵循公平、公正、合理、透明的原則，確保每位員工的付出都能得到應有的回報。
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